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経営理念を作るために役に立つ情報をこのページでご紹介します。

経営理念とは

経営理念とは、その人の「考え方」であり、
経営をする上での強い信念、哲学、倫理観、そして弱い自分への戒め。

経営とは、人（社員と顧客）を幸せにする手段、道具。

経営をするための道具が社員ではない。

経営とは、自分（経営者）の想いの実現。
従って、「経営理念とは＝人を幸せにする誓い」ということになる。

使命と理念

使命とは命を使うと書く。自分の命を使うもの。

命を懸けてこの仕事をやるというものこそが使命となり、

わが身を捧げる、というもの。

人より優れた自分の強みを活かして、

徹底的に一つのことに時間をかける、いのちを捧げる

それが事業となる。

それは、自分だけよければいい、というものではなく

世のため人のためになっているもの。

つまり、人の役に立ち、喜ばれ、感謝されるものであること。

ここに考え方、つまり経営理念があらわれる。

人が幸せを感じるのは、人の役に立った時。

人に貢献した時。

人に貢献して感謝されるからこそ、その仕事を続けられる。

人に感謝されていることが実感できない仕事は長続きしない。

自分のためにやっているのだけれども

結果的には人の役に立っている。

人から感謝されている。

そう実感できることが大切になり、

これこそが経営理念をつくるときのポイントとなる。

経営理念の作り方

以下のポイントを意識して作る。

• WHO（誰）

  私はだれ　＝使命（自分自身が生まれてきた目的、自分の命を使うもの）

• WHY（なぜ）

  なんのために経営をする　＝経営の目的をはっきりさせる

• WHAT（何を）

  何をする　＝目標

• WHOM（誰に）

  誰のためにこの事業をする

• HOW（どうする）

  判断基準（商品、品質、行動についてこうする）

以上の目安で、項目別に考えると良い。

まとめると、

• 私はどんな使命のためにこの世に生まれたのか？
• 私の強みはなにか？
• 私は何をすると世に貢献できるのか？

ということ。